1月22日，瀘渝公司工程養(yǎng)護(hù)部召開2024年度工作總結(jié)暨研討2025年度工作計劃會，公司副總經(jīng)理梁崇策、工程養(yǎng)護(hù)部全體人員及養(yǎng)護(hù)項目部人員參加會議。

    會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了四川省交通運輸綜合行政執(zhí)法總隊（四川省交通運輸廳高速公路管理局）、四川省公安廳交通警察總隊《2025年春運期間全省高速公路安全通行服務(wù)保障工作方案》、蜀道高速集團(tuán)2025年度工作會會議精神、瀘渝公司2024年第四季度紀(jì)委全委（擴(kuò)大）會會議精神等；觀看了《反腐為了人民》《榜樣9》；養(yǎng)護(hù)項目部就2024年工作完成情況及存在的問題、整改措施進(jìn)行發(fā)言；工程養(yǎng)護(hù)部職工對2024年工作進(jìn)行總結(jié)，并就2025年工作計劃進(jìn)行討論及初步安排。

    梁崇策要求，一要細(xì)化管養(yǎng)任務(wù)，嚴(yán)控重點環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化路面與橋面排水系統(tǒng)，實施精細(xì)化管理，確保排水設(shè)施暢通無阻；要持續(xù)開展高填方與高邊坡安全監(jiān)測，利用專業(yè)手段監(jiān)測結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患；要對施工項目部實施嚴(yán)格監(jiān)管，確保“最后一公里”的安全與合規(guī)，所有施工活動須在手續(xù)完備、符合擺控要求的前提下進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)施工。二要優(yōu)化管理體系，明晰責(zé)任邊界。嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，要求項目部依據(jù)既定施工方案操作，加強(qiáng)履約檢查力度，確保施工質(zhì)量與進(jìn)度同步推進(jìn)；明確項目各階段的時間節(jié)點，合理配置人力、物力和財力等資源，同時針對可能出現(xiàn)的各類問題，制定應(yīng)對方案及應(yīng)急預(yù)案。三要強(qiáng)化履職盡責(zé)，明確分工合作。全體職工要強(qiáng)化責(zé)任意識，充分發(fā)揮資源協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步細(xì)化各項工作的分工，壓實責(zé)任，增進(jìn)團(tuán)隊間的有效溝通與協(xié)作，保障各項任務(wù)高效推進(jìn)，確保工作流程順暢銜接。四要踐行一崗雙責(zé)，嚴(yán)守安全廉潔。要進(jìn)一步壓實“三管三必須”責(zé)任，深刻意識到安全責(zé)任與業(yè)務(wù)并重；同時守好“廉潔關(guān)”過好“廉潔節(jié)”，嚴(yán)禁違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等，要保持清醒頭腦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，共同營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。